抖音、小红书加速布局自有支付体系，推动电商交易闭环建设。
近期，小红书通过收购东方电子支付有限公司，正式获得支付牌照。该公司工商信息显示，新增宁智信息科技（上海）有限公司为其全资股东，后者为小红书全资子公司。此举标志着小红书在构建自主支付能力方面取得关键进展。
据估算，小红书2024年GMV超4000亿元，若按行业平均0.6%的支付通道费率计算，每年支付给第三方渠道的手续费约24亿元。自建支付体系有望大幅降低该类成本，提升平台盈利能力。
支付牌照的战略意义不仅在于降本增效，更在于打通“种草-交易”闭环。长期以来，小红书面临用户“站内种草、站外下单”的链路断裂问题，导致交易流失与数据缺失。尽管已与淘宝天猫、京东推出“红猫计划”和“红京计划”，实现笔记购物链接一键跳转外部平台购买，但掌握全链路交易数据仍是平台核心诉求。
通过自有支付系统，小红书可保留用户从浏览、点击到支付的完整行为数据，反哺内容推荐算法与商品供应链优化，提升转化效率与商业化能力。
抖音支付的发展进程更为深入。目前，抖音支付已接入多个外部线上平台，用户在朴朴超市下单时，可选择抖音支付作为付款方式，其选项与支付宝、微信并列。同时，抖音支付成为苹果App Store中国区官方合作支付渠道之一。
为推广支付服务，抖音支付推出新用户“立减优惠”及“笔笔有礼”等激励活动，以价格优势培养用户使用习惯。在线下场景，抖音支付正在部分便利店与餐饮门店测试“碰一下”支付功能。用户完成支付后，可通过发布商家相关视频获取优惠券，实现流量反哺。
2024年1月，抖音支付注册资本增至31.5亿元，增幅达20倍，显示出平台对支付业务的高度重视。
自建支付生态已成为头部电商平台的普遍战略。由于央行已暂停发放新支付牌照，收购成为主要途径。京东于2012年收购网银在线，抖音在2020年收购合众易宝并更名为“抖音支付”，快手亦于2024年通过关联公司取得华瑞富达支付牌照。
支付牌照是合规运营的基础，也是平台掌握交易自主权的关键。抖音支付于2021年1月上线，并承接当年春晚独家红包互动项目，在十亿级观众面前实现品牌曝光。初期仅支持充值、提现、转账及购买平台内商品，后续逐步扩展至直播打赏、消费金融等场景，减少跳转环节，提高交易转化率。
随着内部生态成熟，平台开始将支付能力向外部场景延伸。拓展方向包括从线上走向线下、从封闭走向开放，并基于支付数据挖掘用户深层价值。京东在支付基础上推出“白条”消费信贷服务，即是典型例证。
当前，支付宝与微信支付仍主导第三方支付市场，合计份额超过90%，形成显著领先优势。多数电商平台的支付体系仍以服务自身生态为主，尚未全面对外扩张。
京东支付已逐步发展为开放型基础设施。截至2024年，累计服务商户超400万家，通过营销支持与费率优化为客户降本超10亿元。京东宣布将持续下调支付手续费，并推出“聚合支付＋自营收银台”方案，整合微信、支付宝、云闪付与京东支付，帮助商户建立独立收银系统，增强议价能力与供应链安全。
京东还计划2025年投入10亿元营销资源设立用户权益专区，并承诺年内支付手续费较微信支付低至少20%，以价格策略争夺B端市场。
拼多多亦在强化支付布局。2024年4月与10月，其关联企业连续两次增持付费通股权，最终持股比例达93.89%，实现对付费通的实际控制。此前多年，拼多多已多次增持，此次操作进一步保障了支付业务的长期稳定性。
总体来看，尽管第三方支付市场马太效应明显，但电商平台建设自有支付的核心目标并非直接挑战巨头，而是强化自身商业闭环，将支付作为生态护城河的关键组成部分。随着场景渗透加深与互联互通推进，依托独特生态的“第二梯队”支付力量正逐步显现发展潜力。
